要始终坚持抓项目、扩总量，全力争取国省投资，有效激活民间资本，促进固定资产投资稳定增长，为县域经济发展注入活力。

一要积极谋划抓争取。去年以来，一些乡镇和部门存在宁肯不干事、也要不出事的精神状态，争取项目资金怕字当头、怕担责任、怕出问题，思想松劲观望，工作畏难退缩，对项目信息掌握不及时、衔接不主动、争取不积极，到位项目的数量出现明显滑坡。对于我们庄浪这样一个靠国家投资拉动的县份来讲，稳增长、调结构的主抓手在投资，提质量、增效益的总支撑也在投资，投资的主渠道靠的是国投、省投项目，如果在抓项目上松了劲，在争投资上不作为，我们的发展就步履维艰。各级各部门必须牢牢扭住项目不动摇，最大限度用足用好政策平台，敏锐把握国家投资导向，围绕基础设施、新型城镇化、扶贫攻坚和民生工程等重点领域，重视加强前期项目论证储备，在深度谋划项目上用心思，在争取带动当前投资增长、支撑长远可持续发展的重大项目上用真劲，努力使一批大项目、好项目落地生根，确保项目投资总量达到58亿元。需要着重强调的是，发改局和各行业主管部门要以改革创新的精神，及早着手“十三五”规划编制的调研论证，积极抓好规划衔接，主动加强项目对接，确保规划编制符合县情实际，项目储备符合发展需要，真正使“十三五”规划成为指导未来五年全县发展的纲领性文件，力争有更多的大项目能够进入国家、省上“十三五”规划的总盘子。

二要严格程序抓管理。从国家、省、市对项目检查验收和审计中发现的问题来看，我们的一些项目实施单位项目管理意识淡薄，重建设、轻管理的问题比较普遍，不同程度地存在审批手续不齐全、未批先建的问题，招投标不规范、未经报批随意变更设计、擅自增加投资违规建设的问题，项目决算结算、工程竣工验收不及时，甚至滞留专项资金的问题，等等。对于这些问题，如果再引不起足够的重视，得不到彻底的解决，是会出大问题的，是要问责的，甚至要处理人的。各项目实施单位作为项目建设的责任主体，必须把项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制不折不扣地落实到位，特别是单位“一把手”一定要严把项目建设程序，确保项目程序规范，监管严格，资料齐全，质量过关。项目监管部门要重新修订完善项目管理办法，切实加大项目监管和资金审计力度，对所有的项目工程招投标要向县监察局备案，对出现的问题必须盯住不放，从严督促整改，对违反项目建设规定的必须问责问效，严肃追究责任。

三要加快进度抓建设。对今年确定的126个重点建设项目，要继续严格落实包抓责任制，四大家分管领导要尽快深入现场抓开工、抓调度，协调解决土地征用、资金筹措等方面的问题，落实加快建设进度的具体措施。各乡镇、各部门、各单位要按照时间节点，倒排工期，挂图作战，切实提高工作效率，加快项目建设进度。发改局要坚持一月一调度、一月一通报，做到按月抠工程进度、看形象进展，逐项目抓投资额度、看工程实物量。财政局、国土局要想方设法筹集资金，确保征地拆迁和项目建设的顺利实施。尤其要强调的是，关于今年列入计划的重点项目，在春节前已经对前期准备工作多次做了调度安排，必须把征地拆迁、规划设计、工程招投标等工作提前做到位、做扎实，既不能因为赶进度违反项目建设程序，出现土地未批先征、环评未审先建的问题，更不能因为前期工作滞后而影响项目开工、拖延工期，确保重点项目及早动工、全部开工、顺利推进。